9Types

שיטת ה 9Types (אניאגרם) היא שיטה עוצמתית לאבחון ולהתפתחות אישית. השיטה ממפה תשעה טיפוסי אישיות בסיסיים, כאשר כל טיפוס מתאפיין בדפוסי חשיבה, רגשות והתנהגות שונים והוא מונע ממערכת של אמונות חבויות המשפיעות על הדרך בה הוא רואה את העולם. הטיפוס הוא למעשה מנגנון הפעולה של האדם בעולם, המשקפיים דרכם רואה את המציאות.

מה שמיוחד בשיטה הוא שהיא אינה מנתחת את ההתנהגות בפועל, אלא את המניעים לפעולה. זה לא משנה מה אתה עושה, אלא למה אתה עושה את זה. ומה אתה רוצה להשיג. לצורך העניין, טיפוס 8 וטיפוס 3 אוהבים שניהם להיות דומיננטיים בחברה. טיפוס 3 עושה זאת בכדי לזכות בהערכה מהסובבים אותו וטיפוס 8 עושה זאת כדי לחוש עוצמה ולהיות חזק.

הגישה מסוגלת להכיל את המורכבות האנושית בצורה יחסית פשוטה וכל כך מדויקת.

המוצרים שלנו
  • 9Types בארגונים

    9Types (אניאגרם) הוא לא רק מודל אבחוני אלא כלי עבודה למנהלים.

    המפתח להצלחה של ארגונים טמון בעובדים ולכן כל כך חשוב לתת להם כלים אפקטיביים לעבודה.

    באמצעות ה 9Types, לומד המנהל:

    • מהו הטיפוס האישיותי שלו וכיצד הוא בא לידי ביטוי בניהול;
    • היכן מנגנון הפעולה של הטיפוס מקדם אותו והיכן מעכב אותו?
    • הפעלת מנגנון הפעולה של הטיפוס באופן נשלט, מודע ורצוי ולא באופן אוטומטי, שאינו משרת אותו;
    • אימוץ דרכי פעולה של טיפוסים אחרים לפי צורך, על מנת להשתחרר מדפוסי פעולה שאינם תורמים לו ולארגון;
    • שיפור התקשורת הבינאישית בזכות הבנת המציאות דרך עיניים של טיפוסים שונים.

  • ליווי אישי למנהלים בשיטת ה 9Types

    עבודה אישית, אחד על אחד, עם המנהל הכוללת:

    • אבחון מעמיק דרך קלפים ושיחה אישית
    • זיהוי הסוגיות הניהוליות עליהם יש לעבוד דרך הכלים במודל
    • חשיפת מנגנון הפעולה ויצירת מודעות אליו- איפה הוא מקדם ואיפה הוא מעכב?
    • אימון לשימוש במנגנון באופן מודע ונשלט תוך דיאלוג עימו

    הליווי כולל משימות התבוננות ומשימות הפעלתיות בין המפגשים

  • ליווי אישי למנהלים בשיטת ה 9Types

    בסדנאות של ה- 9Types, הכלי הופך לחוויתי. המנהלים לומדים להכיר את תשעת הטיפוסים בליווי סימולציות, סיפורים מחיי היומיום, תרגילי המחשה ומשימות תרגול בין המפגשים.
    הסנדאות נעשות בהתאמה אישית לארגון ולצרכי המנהלים.

    סילבוס אפשרי לפיתוח מנהלים כולל:

    • מה מניע אותי? היכרות עם המודל ועם הטיפוס שלי
    • מודעות לטיפוס שלי וכיצד הוא משפיע על הסגנון הניהולי שלי?
    • הנעת עובדים ושימורם- כיצד להניע כל עובד בהתאם לטיפוס שלו? מה יעבוד ומה בחיים לא?
    • משוב- כיצד כל טיפוס נותן ומקבל משוב?
    • תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • חניכת עובדים
    • ניהול זמן- כיצד כל טיפוס יכול לנהל את הזמן שלו ולא להתנהל סביבו?
      ועוד…

    במהלך הסדנאות, המנהל משפר את מיומנויות הניהול שלו ולומד כיצד להעצים את העובדים שלו ממקום פנימי ואמיתי.

רוצים להתקדם?
לחצו כאן