ייעוץ לחברות הייטק וסטארט אפ

תכנות נכון מאפשר מתן פתרונות למורכבות טכנולוגית ופיתוחים חדישים, אך המנגנונים האנושיים אינם ניתנים לתכנות. רגשות מעורבים בעניין, שאיפות, מניעים וקונפליקטים. בשביל ההון האנושי, העובדים שלכם, כדאי לספק פתרונות נוספים. ייעוץ לחברות הייטק עם ליווי אישי, הדרכה ותמיכה הם הכלים שיאפשרו למנהלים, לנותני השירות ולאנשי המכירות לעמוד במהירות הפיתוח והתפתחות הארגון.

המוצרים שלנו
  • פיתוח ארגוני

    צוות הפסיכולוגים של איה לחמי יועצים מספקים קשת רחבה של שירותים להובלת הארגון להצלחה וביניהם: ליווי תהליכים ארגוניים, ייעול תהליכי עבודה ותהליכי ליבה, שיפור עבודת צוותים ומנהלים, ושימור תהליכי ידע ארגוני. ליצירת קשר >>

  • פיתוח מנהלים

    מנהלים נדרשים לנתב בין עובדים למשימות, בין עבודה אסטרטגית לעבודה שוטפת ובין תכנון לבין התמודדות עם הבלתי צפוי. כל אלו הופכים את מלאכת הניהול למאתגרת ומורכבת. מניסיוננו הרב בליווי מנהלים, ניכר כי מנהל מעולה הוא זה המעצים ומפתח את העובדים ומשתמש בחשיבה גמישה ויצירתית לניהול.

    בדיוק בשביל זה, פיתחנו מגוון תכניות לפיתוח מנהלים המותאמות לדרגי ניהול שונים. בתוכניות המנהלים יכירו את נקודות העיוורון הניהוליות שלהם, יחזקו את היכולת להתמודד עם דילמות ניהוליות, יפחיתו לחץ ויסייעו במיצוי הפוטנציאל בניהול צוותים דינאמיים. למוצרים מותאמים – לחצו כאן

  • פיתוח מחלקת משאבי אנוש

    צוות הפסיכולוגים באיה לחמי יועצים מומחה בליווי מחלקות משאבי אנוש ובסיוע למנהלות משאבי אנוש בהטמעה וניהול של תהליכים ארגוניים. ייעוץ והדרכה מקיפים בנושאי תרבות וערכים בארגון, תהליכי הערכה ומשוב, ניהול תהליכי שינוי, תהליכי חניכה, שימור והנעת עובדים, תהליכי קליטת עובדים ועוד. ליצירת קשר >>

  • ליווי סטרטאפים בצמיחה

    לנהל שינויים בסטארטאפ שמשתנה בקצב מהיר זה אתגר גדול – צמיחה מהירה, גיוסי עובדים תכופים והיעדר שגרה.

    תנו לנו לעשות לכם סדר, לחזק את התשתית ולהחזיר את השליטה לידיים שלכם כדי שתוכלו להמשיך ולגדול בהצלחה.

    לפרטים נוספים >>

רוצים להתקדם?
לחצו כאן
x

מלאו את הפרטים הבאים:

איך תעדיף שניצור עמך קשר
טלפוןדוא"ל

1
רוצה לסמס לנו? אנחנו פה לעזור
Powered by