הבלוג

פשוט משחשבתם – איך להקפיץ את הצלחת הארגון באמצעות תקשורת פנים ארגונית?

שינוי ארגוני אף פעם לא קל, אך כאשר הוא מגיע, אחד הדברים החשובים שתוכלו לעשות הוא לתקשר אותו בצורה אפקטיבית ונכונה. ישנן סיבות רבות לקביעת אסטרטגיה של תקשורת פנים ארגונית, אך מניסיוני, ארגונים לעתים רחוקות שמים את הנושא החשוב הזה בעדיפות. תקשורת פנים ארגונית מוגדרת באופן בו ארגונים ועובדים חולקים מידע ומתקשרים זה עם זה. […]

להמשך קריאה »

Help them grow – איך להפוך מנהלים "שורדים" למנטורים משמעותיים?

אז בואו נתחיל בשאלה הבסיסית ביותר – למה? למה בכלל נדרש המנהל להיות מנטור עבור העובד שלו? רבות דובר על חשיבות המחוברות בארגון ואין עוררין על כך שיש לשאוף לרמת מחוברות גבוהה בארגונים בימינו. אותה מחוברות היא הבסיס לשימור עובדים, היא מאפשרת המשך התמקצעות ופיתוח ובכך מביאה להגדלת התפוקות הארגוניות. גם על איך מייצרים מחוברות […]

להמשך קריאה »

מהן הטעויות הניהוליות שגורמות לסטרטאפים להסגר?

על פי הדוח האחרון של מכון המחקר IVC, בחמש השנים האחרונות סגרו את שעריהן 3,307  חברות סטארט-אפ ישראליות. ע"פ הדוח רוב החברות נסגרו קצת לאחר הגיוס הראשוני.   ישנן 7 טעויות אופייניות שחוזרות על עצמן בחברות סטארטאפ רבות ועלולות להביא לסגירתן: 1. מי עומד בראש הפירמידה – כפי האמור לעיל, מפתחי המיזם הם פעמים רבות גאונים […]

להמשך קריאה »

לא פתרון קסם אבל בהחלט עובד – איך מסלולי פיתוח קריירה משנים את כללי המשחק הארגוני

מחקרים רבים מראים כי קיים קשר ברור בין תפיסת הצמיחה האישית והמקצועית של העובדים בחברה לבין מידת המחוברות שלהם, הפרודוקטיביות של העבודה והתפוקה שלהם. במילים אחרות – אם עובד מרגיש כי אין אפיקי התפתחות בחברה (ניהוליים/ מקצועיים/ אישיים), יהיה קשה להתעלם מהסימפטומים הנלווים – ירידה ניכרת במוטיבציה שלו, תפוקות נמוכות ולבסוף, סביר להניח שגם העזיבה […]

להמשך קריאה »

אני HR, אני VP of Happiness, אני Director of Well Being ו.. אני Project manager, אז מה?

כמי שאמונים על ההון האנושי בחברה, המשימה המרכזית של אנשי משאבי אנוש בארגון הינה לקדם פרויקטים, תהליכים ומיזמים שונים שיסייעו למקסם את הפוטנציאל של העובדים. הפרויקטים הינם רבים ומגוונים וחולשים על כלל התחומים – החל מפרויקטי גיוס, קליטה ורווחה, וכלה בפרויקטי פיתוח ארגוני, למידה, שכר והטבות.   כיצד ניגשים לניהול פרויקט בצורה מוצלחת ומקצועית? להלן […]

להמשך קריאה »

ניהול גלובלי: פערי תקשורת בין תרבויות

מעשה שהיה כך היה: סמנכ"ל מכירות ישראלית נכנסה לעבוד בחברה גלובלית. במסגרת זו היא שוחחה לראשונה בטלפון עם איש מכירות אמריקאי שאמור לעבוד תחתיה. בשיחת ההיכרות היא שאלה אותו על שאיפותיו ומה הן ציפיותיו בשנה הקרובה. בתגובה אמר לה העובד כי הוא רוצה לעבוד על גיבוש האסטרטגיה העסקית של החברה כולה. מופתעים? גם היא! בראשה […]

להמשך קריאה »

לסמוך בעיניים עצומות? כבר לא קלישאה: יום בחיי מנהלות גלובאליות

את חן שחם (42) VP operation ב- NAYA טכנולוגיות, ראיינו לפני קצת יותר משנה, ממש תוך כדי רילוקיישן ל- Silicon Valley (לכתבה).  היום, היא מדברת איתנו ממשרדה בקליפורניה ונשמעת נינוחה במיוחד אחרי שנה מאתגרת של הסתגלות לתפקיד חדש וחיים אחרים לחלוטין. את השיחה איתה אני עושה רגע לפני שהיא עולה על טיסה בדרך לעוד פגישה […]

להמשך קריאה »

השד לא כזה נורא – איך בונים תכנית עבודה מוצלחת לצד תקציב שנתי שיאפשר את מימושה

ירים יד מי שאוהב להכין תכנית עבודה ותקציב. אני עושה את זה כבר שנים, ועדיין, בכל שנה זה אתגר גדול. הסיבה לכך היא שאני תמיד רוצה יותר ממה שעשיתי בשנה שעברה: יותר טוב, יותר חדשני, יותר… וזה מכניס אותי קצת ללחץ. מה שעוזר לי בד"כ לשחרר את הלחץ זה לקחת משימה ולפרק אותה לתתי משימות […]

להמשך קריאה »

על מחוברות ארגונית, Quitting Economy ומה שביניהם – 5 שלבים לשימור עובדים נחשקים

נתוני התעסוקה של העשור האחרון מדאיגים! מסטטיסטיקות שונות העוסקות בוותק עובדים בחברות, עולה שלמרות המשכורות, היציבות והתנאים, עובדים נחשקים לא נשארים לאורך זמן בחברה. אם נתבונן בנתונים מעולם ההייטק נגלה נתונים מאוד מדאיגים אחד מהמדאיגים ביותר מצביע על ממוצע וותק של פחות משנתיים: פייסבוק 2.02 שנים גוגל 1.90 אפל 1.85 אמזון 1.84 מייקרוסופט 1.81 הנתונים […]

להמשך קריאה »
1
רוצה לסמס לנו? אנחנו פה לעזור
Powered by